Evolução integrada das políticas, processos, organização, pessoas, sistemas e compliance

Implantação do Modelo de Gestão do ciclo de vida da base de Fornecedores, da homologação inicial ao desempenho das entregas

Assessoria na seleção e implantação de sistemas para automação dos processos de Suprimentos

Revisão da estratégia de abastecimento, níveis de estoque, armazenagem e logística interna

Detalhamento do perfil dos gastos para a priorização das ações estratégicas de Suprimentos

Negociações Estratégicas para reduções de custos e maior lucratividade do negócio no curto prazo

Mapeamento e priorização da capacitação necessária para construção de um time de alta performance

Programas core de Suprimentos, com conteúdo customizado conforme necessidades específicas de cada cliente

Acompanhamento da equipe em iniciativas piloto para consolidar a aplicação do aprendizado

Execução de todo o ciclo das compras, da prospecção dos fornecedores à entrega do escopo contratado

Gestão do ciclo de vida dos contratos, com monitoramento das obrigações legais e contratuais

Gestão do ciclo de vida da base de fornecedores, da homologação inicial ao desempenho das entregas

Monitoramento das obrigações contratuais trabalhistas, previdenciárias, fiscais e ambientais dos fornecedores